为深入推进公司班组建设，提升班组长的综合管理能力，10月30日，跃进港组织开展班组长业务提升培训。

培训对《星级班组评选管理办法》与《班组长管理办法》两项文件进行宣贯解读。跃进港人资管理相关负责人作为主讲人，对《星级班组评选管理办法》的评选标准、流程、激励机制等关键条款进行了逐条、细致的解读，明确了创建星级班组的目标与方向。随后，又对《班组长管理办法》中班组长的职责权限、任职要求、考核与发展通道等内容进行了深入浅出的讲解，为班组长们的职业成长路径描绘了清晰的蓝图。

整个培训会场学习氛围浓厚。参训班组长们全神贯注，认真聆听，并就实际操作中可能遇到的问题进行了积极思考。大家纷纷表示，通过此次系统性的宣贯培训，对两项制度的精神实质和具体内容有了更深刻、更全面的理解，消除了之前的许多困惑，为今后更好地开展班组工作、争创星级班组奠定了坚实的理论基础。

此次培训有助于班组长进一步统一认识、明确职责，确保各基层班组能精准执行、精细管理，促进港口班组建设再提升。

文丨许国春（跃进港）