11月6日，济宁能源集团党委副书记、总经理王崇景带队到阳城煤电及二号井调研指导工作。

王崇景深入集控室及供热改造项目施工关键区域，详细查看设备运行状况和施工现场安全管理情况，听取重点项目整体规划和质量控制等方面的汇报，并围绕生产经营和煤质管理等工作展开座谈交流。

王崇景要求，要提高政治站位，深刻认识煤质管理对企业经济效益和品牌形象的重要意义，将煤质管控工作纳入企业重点工作清单，主要负责人亲自抓、负总责，确保各项措施落地见效。要强化源头管控，从井下生产、煤炭运输到洗选加工全流程细化管控措施，优化生产工艺参数，加强现场监督检查，坚决杜绝人为因素影响煤质。要注重科技赋能，积极引进先进的煤质检测设备和洗选加工技术，提升煤质管控的智能化、精准化水平。要加强协同联动，打破信息壁垒，建立健全煤质管理沟通协作机制，形成工作合力，确保煤质管理与市场需求精准对接。

集团公司、融汇物产相关负责人，阳城煤电、二号井领导班子参加活动。

文/图丨王小楠 周博韬 孙海 罗陈伟 邹磊